Outplacement

É uma metodologia que tem a finalidade de instruir e capacitar os colaboradores que foram demitidos da empresa para que possam ser realocados profissionalmente no mercado de trabalho. Além de facilitar a reinserção do profissional, o Outplacement também visa diminuir os impactos que o desligamento causa na organização.

Benefícios

O processo de Outplacement ajuda principalmente ex-funcionários que atuaram durante um longo período na mesma empresa e, por isso, já não têm mais familiaridade com o mercado de trabalho, tampouco prática para lidar com as entrevistas de emprego. Porque, além de auxiliar com técnicas de autoconhecimento, o método também contribui com as habilidades para que o profissional se torne um forte candidato a novas vagas.

Planejamento

De forma resumida, o Outplacement pode ser definido pelas seguintes ações:

• Apoio emocional e psicológico ao colaborador no momento do desligamento
• Ajuda para que ele compreenda e estrutura os objetivos de sua vida pessoal e profissional
• Motivação e engajamento para fomentar a sua autoconfiança
• Treinamentos, workshops, palestras, cursos e conteúdos sobre empregabilidade e sobre o setor em que o ex-colaborador deseja atuar
• Definição das motivações e o tipo de vaga mais compatível com o seu perfil
• Acionamento do networking da consultoria e do profissional
• Treinamento para processos seletivos
• Identificação das soft skills e hard skills que o colaborador tem e quais habilidades ele deve desenvolver
• Reestruturação do currículo
• Pesquisa de vagas e companhias que combinem com o perfil e com as necessidades do profissional
• Inscrição em processos seletivos e acompanhamento

Vantagens do Outplacement

• Humaniza o processo de desligamento • Reduz os processos trabalhistas • Melhora o clima organizacional • Prepara o colaborador para novas oportunidades • Melhora o Employer Branding
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